1.我國經濟處于轉型升級的關鍵時期

從2011年開始，我國GDP的增速開始降至10%以內，而且幾乎是逐年走低。不管是經濟新常態還是優化產業結構，也不管是轉型升級還是新舊動能轉換，所有的跡象都表明中國經濟正在由高速度發展向高質量發展轉變。新的增長點也許已經出現，但真正能夠發揮大幅拉動經濟增長的作用可能仍尚需時日。大家普遍認為，中國經濟很可能在較長的時期內保持中等發展速度，而更加注重夯實發展的質量和內涵。

當前，經濟下行壓力仍然較大，我國經濟正處于轉型升級的關鍵時期。融資租賃與實體經濟的聯系非常緊密，融資租賃行業也需要在變革中謀生存、求發展，以更加主動、更加積極的姿態迎接新常態，實現由高速發展向高質量發展的轉變。

2.防范金融風險仍是重中之重

全球金融危機以后，歐美等發達國家不斷深化金融監管改革，特別是防范市場金融引起系統性金融風險的可能性。但有意思的是，中國和其他一些新興市場國家卻經歷了一段鼓勵金融創新的時期，而很多嘗試可能是以“失敗”告終。這一方面表明了市場金融在促進經濟發展中的重要作用，另一方面也說明市場金融應當有序規范發展。

我國融資租賃行業近十年的快速發展，在很大程度上得益于那段時期“鼓勵金融創新”的大環境。但從2017年初開始，防范金融風險、降杠桿成為一項重要工作，包括融資租賃在內的市場金融均受到了較大影響。金融環境的變化對融資租賃行業的影響是多方面的，不僅影響融資租賃公司的資金來源，對業務方向、法律適用等方面都有直接影響。

未來，金融創新還是要鼓勵的，市場金融也還是要發展的。但可以肯定的是，將來不太可能再采用前一階段的粗放型發展方式，規范發展、有序發展應當是未來市場金融發展的主線。

3.從租賃大國向租賃強國的轉變

中國已經是全球第二大租賃市場，我們在規模上取得的成績是有目共睹的。但是，我國融資租賃行業在驅動因素、業務功能、交易模式、資產管理、盈利模式等方面與工業發達國家還有較大差距，我們應當努力由租賃大國向租賃強國轉變。

我國融資租賃行業的四大支柱已基本完善，但仍處于不斷的發展變化之中，特別是監管環境的變化，對融資租賃公司的規范發展提出了更高的要求。此外，經過十余年的快速發展，市場主體和業務規模持續增長，融資租賃行業的同質化競爭已較為嚴重，轉型與發展也是行業發展的內在要求。

正如中國外資租賃委員會會長楊鋼所說的，融資租賃公司要定期評估業務模式的可持續性。如今行業遇到的很多困難和問題并不是階段性的，更多的是一種趨勢性的改變，需要融資租賃公司積極思變、及早應對。

我國融資租賃行業具有廣闊的發展空間，雖然我們的業務規模已連續多年處于全球第二的位置，但我們的市場滲透率還比較低，與我國經濟發展水平仍有較大差距，融資租賃在拉動投資、促進制造業發展等方面的功能還沒有得到充分發揮。

1.正確認識融資租賃的本質和功能

2017年全國金融工作會議以后，業內人士對融資租賃的本源展開了熱烈的討論，大家各抒己見、各執一詞，我覺得這是很正常的現象。融資租賃本來就是一個實踐性很強的業務，很難、也沒有必要非得達成理論性的統一，更何況還有一些人要考慮自己所處的位置。

我個人認為，融資租賃的本質是設備金融+專業服務，融資租賃的基本經濟功能是促進投資。當然，這并不是說融資租賃公司只能做設備租賃的業務，對融資租賃本源的認識更重要的是運用在公司的戰略層面，體現的是公司對行業發展方向的判斷，并結合當前經濟形勢制定科學合理的發展規劃，進而指導公司的具體業務。

2.回歸實體經濟服務中國制造業發展

融資租賃回歸本源，最重要的是要促進實體經濟發展。融資租賃不是單純的金融產品，而是服務實體企業發展的綜合解決方案，業內企業應當充分發揮融資租賃在資源配置等方面的優勢，為實體經濟發展注入新的動力。特別是中小微企業，應當是融資租賃企業重點關注、著重發展的方向。

融資租賃回歸實體，最重要的是要服務中國制造業發展。中國制造業發展所取得的成就舉世矚目，而且仍是中國未來發展的重中之重，“源于制造業發展、服務制造業發展”是融資租賃的本質屬性。不管是廠商成立的融資租賃公司，還是與廠商開展專業合作的第三方融資租賃公司，在未來將有更加廣闊的發展空間。

3.根據自身資源稟賦明確行業定位

從2015年開始，我們就反復強調行業的轉型與發展，越來越多的融資租賃公司在專業化發展的道路上邁出了堅實的步伐，取得了良好的效果。業內的有識之士普遍認為，融資租賃公司要根據自身的資源稟賦，明確行業定位，走專業化發展的道路。

資源稟賦是一個比較抽象的概念，應當結合公司的股東背景、管理團隊、行業經驗、專業團隊等各方面綜合評估。股東背景，融資租賃公司要充分發揮股東的資源和優勢，包括產業、資金、管理、人力資源等各方面，只有得到股東的認可和支持，融資租賃公司才能有更大的發展空間，同時也要做好與股東的溝通工作，向股東傳達正確的發展理念；管理團隊的專業能力直接決定了公司經營的成果，特別是在業務方向的選擇方面，應當認清自身的優勢與專長，從最熟悉的領域開始入手，先實現定點突破，再尋求多點開花；現有的業務經驗是明確行業定位的重要依據，在確定業務方向時，要特別重視行業的研究和調研，溺水的往往都是會游泳的；不管是業務還是風控，都是融資租賃公司的生命線，不管是內培還是外引，專業的團隊是公司專業化發展的基礎。

4.專業化與差異化的選擇

專業化與差異化包含的內容很多，兩者是相輔相成的，差異化也是專業化的一種表現，差異化的同時也要做好其他方面的專業化。能夠以較低的成本獲取充沛資金的金融/融資租賃公司應當以中、大單業務為主，并加強與專業性公司的合作。具有資金優勢的融資租賃公司可以先做好差異化，包括與同類型融資租賃公司的差異化，也包括與銀行的差異化。沒有資金優勢的融資租賃公司要踏踏實實做好專業化，首先是業務領域的專業化，同時也包括公司運營、風險控制、項目管理、資產處置等整個業務流程的專業化。

5.不斷提升資產管理能力

資產管理能力是融資租賃公司的核心競爭力，也是融資租賃與銀行貸款最重要的區別。銀行貸款通常是基于對歷史經營狀況的判斷，而融資租賃更加注重未來發展，“融資”更加側重于主體的信用風險，“融物”更加側重于資產的價值風險，根據租賃物的價值變化曲線進行項目決策和交易結構設計是融資租賃與“類信貸”業務的最大區別。資產管理能力貫穿公司業務的整個生命周期，是融資租賃公司專業能力的集中體現。其中，深耕細分領域是建設資產管理能力的關鍵，資產處置能力是資產管理能力的核心。

中國外資租賃委員會副會長俞雄偉說過，融資租賃公司的專業化發展是一個“知易行難”的過程?，F在已經到了必須要付諸行動的時候了，早轉型比晚轉型好，主動轉型比被動轉型好。